كيف تنجو في الازمات

الصيدلي / عدي عبد الجليل: بوصلة للاستشارات والتدريب

الازمة خطرة لكن الأخطر هو عدم تقبلك التغيير الذي تسببه الازمات.

في كثير من الاحيان يكون أصحاب الشركات والمشاريع والأعمال ليسوا أصحاب قرار في بدء او انهاء الأزمات التي تمر بهم خاصة إذا مابدأت الازمات من خارج محيط سيطرتهم مثل الازمات الاقتصادية او المناخية او الصحية او الأمنية التي تضرب الكوكب بأسره.

ان الازمات هي مرض مزمن تواجه أصحاب الأعمال كافة طوال الرحلة. ربما ننجو من أزمة ما لفترة معينة لنجد أنفسنا قد علقنا في شباك أخرى مختلفة اما على الصعيد الفردي مثل الازمات الصحية والعائلية او الصعيد العام بالازمات الشاملة التي تصيب مجتمعات او دول مثل ما نمر به اليوم.

لذا علينا أن نكون اكثر مرونة في تقبل المتغيرات وإعداد الخطط المناسبة لكل حالة .

هناك الكثير من التدابير التي تلجأ إليها الشركات وأصحاب الأعمال والمشاريع بمختلف مستوياتها لتقليل الأثر السلبي للازمة لحين زوالها. 

# لا تنعزل عن المحيط وتابع الأحداث و القرارات الحكومية و الدولية التي تمس عملك .

# الاندماج ببن الشركات والمشاريع التي هي في نفس الصناعة والمجال لتوسيع قاعدة العملاء و زيادة الحصة السوقية وتبادل الخبرات و زيادة راس المال وغيرها.

# التعاقد مع موردين لفترات معينة و بشروط خاصة في صناعات تكميلية لمجالك لتامين السلع والخدمات التي تقدمها للزبائن لضمان استمرارية العمل.

# تبادل الأصول مثل المعدات و الأجهزة وحتى الموظفين بين المشاريع المتشابهة لتقليل التكاليف و الاستفادة من تنوع الخبرات .

# تدريب الكوادر على مهارات مختلفة لسد اي نقص يحصل نتيجة تقليص العمالة. 

# تقليص النفقات ويجري بطرق متعددة منها تقليل الرواتب او الحوافز الشهرية والسنوية ، تقليل الأيدي العاملة ، تسريح عدد من  الموظفين غير الأساسيين ، تعديل ميزانيات البحوث او التوسع او المنافع الاجتماعية وغيرها.

# البحث عن بدائل من مواد و موردين بتكاليف اقل و عقود لفترات مختلفة .

# تعديل العقود السابقة مع الزبائن و الموردين بما يناسب الوضع الجديد من دون الأضرار بأحد الأطراف قدر الإمكان. 

# البحث عن مصادر تمويل جديدة و مختلفة .

# دخول أسواق جديدة بنفس المنتجات و الخدمات السابقة او منتجات  جديدة لنفس الأسواق السابقة .

# إيجاد حلول آنية و مختصرة لمشاكل الزبائن لضمان تقديمها لهم .

# تغيير الانظمة و القوانين الداخلية للشركة مثل التسعير والعقود والتوصيل و مواصفات المنتج او الخدمة وغيرها.

# البحث عن أصحاب الخبرة و الكفاءات باجر اقل .

# افتح باب الاستماع للأفكار مهما كانت ، اسمع لأكبر قدر منها واختر الانسب .